Comment fonctionne la notation EcoVadis ? Piliers, critères, scores et règles du jeu
Après avoir compris d’où vient EcoVadis et pourquoi cette notation s’est imposée, une question revient systématiquement chez les entreprises que nous accompagnons :
“Concrètement, comment sommes-nous évalués ?”
Car derrière le score final et la médaille (ou le badge), il existe une mécanique bien précise. Et plus elle est comprise, plus EcoVadis devient lisible, et du coup, moins anxiogène.
Une évaluation basée sur votre réalité d’entreprise
Premier point essentiel : EcoVadis n’applique pas une grille unique à toutes les entreprises.
Le questionnaire et les attentes sont adaptés spécifiquement à chaque entreprise, selon :
votre taille (TPE, PME, ETI ou grand groupe),
votre secteur d’activité,
et vos pays d’implantation.
Une entreprise de services en France ne sera donc pas évaluée comme un industriel multi-sites opérant dans des pays à risque social ou environnemental.
C’est ce principe de contextualisation qui rend la notation pertinente… à condition de bien le comprendre.
Les 4 piliers EcoVadis
La notation repose sur 4 grands piliers, inspirés des standards internationaux (ISO 26000, OIT, Pacte mondial de l’ONU).
1. Environnement
Ce pilier évalue la manière dont votre entreprise :
identifie ses impacts environnementaux,
met en place des actions de réduction,
mesure et suit ses résultats.
On y retrouve notamment :
la gestion de l’énergie et du carbone,
la gestion des déchets,
l’usage des ressources,
la prévention des pollutions.
2. Social & Droits Humains
Ici, EcoVadis s’intéresse aux conditions de travail et au respect des personnes :
dialogue social,
égalité et diversité,
respect des droits humains, y compris chez les fournisseurs.
Ce pilier est souvent sous-estimé, alors qu’il peut peser fortement dans la note globale.
3. Éthique
Ce pilier couvre les sujets de gouvernance responsable :
lutte contre la corruption,
prévention des conflits d’intérêts,
pratiques commerciales loyales,
protection des données.
Il est particulièrement scruté dans les relations B2B et les appels d’offres.
4. Achats Responsables
C’est souvent le pilier le plus difficile pour les PME.
EcoVadis y évalue :
la capacité à identifier les risques RSE dans la chaîne d’approvisionnement,
les exigences imposées aux fournisseurs,
les actions de suivi (questionnaires, audits, plans de progrès).
Même avec peu de fournisseurs, des attentes existent — mais elles restent proportionnées.
Les 21 critères : la colonne vertébrale de la note
Derrière ces 4 piliers se cachent 21 critères, répartis selon le secteur et la taille de l’entreprise.
Chaque critère est évalué à travers trois dimensions :
Politiques : engagements, chartes et règles écrites
Actions : mise en œuvre concrète
Résultats : indicateurs, objectifs et suivi
C’est un point fondamental : agir sans formaliser pénalise la note, formaliser sans agir ne suffit pas non plus.
EcoVadis cherche l’équilibre.
Comment est calculé le score final
Chaque pilier reçoit une note sur 100.
Ces notes sont ensuite pondérées selon votre profil pour produire un score global sur 100.
Ce score détermine :
l’attribution éventuelle d’une médaille (Bronze, Silver, Gold ou Platinum),
ou de badges reconnaissant des engagements spécifiques.
Un détail important : une faiblesse majeure sur un pilier peut bloquer l’accès à une médaille, même avec un bon score global.
Médailles et badges : deux logiques complémentaires
Les médailles
Elles comparent votre entreprise aux autres évaluées :
Platinum : top 1 % des entreprises évaluées
Gold : top 5 %
Silver : top 15 %
Bronze : top 35 %
À score équivalent, la médaille dépend aussi des performances des autres entreprises évaluées sur la même période.
Les badges
Introduits plus récemment, ils valorisent :
la progression,
des engagements ciblés (carbone, reporting, etc.),
une démarche en cours, même sans médaille.
Ils sont particulièrement intéressants pour les entreprises en phase de structuration.
Ce qu’EcoVadis ne fait pas (et qu’il faut savoir)
EcoVadis :
ne remplace pas une stratégie RSE,
ne certifie pas une entreprise “vertueuse”,
ne juge pas les intentions.
Il évalue ce qui est formalisé, déployé et démontré à un instant donné.
C’est souvent là que se crée le décalage entre le ressenti interne (« on fait déjà beaucoup ») et la note obtenue.
Comprendre les règles pour mieux jouer le jeu
Une fois le fonctionnement compris, EcoVadis cesse d’être une boîte noire.
Il devient :
un référentiel,
un outil de structuration,
un support de dialogue avec vos clients.
Dans le prochain article, nous verrons pourquoi certaines entreprises stagnent sur EcoVadis, malgré leurs efforts, et comment éviter les erreurs les plus fréquentes.
Chez Fertilidée, c’est précisément là que commence l’accompagnement utile.