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Déployer sa stratégie RSE
Vous êtes un entrepreneur, seul ou avec une petite équipe, et vous souhaitez vous engager dans une démarche RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) pour répondre aux exigences de vos clients ou par conviction ?
Cette formation est conçue pour vous permettre de structurer votre engagement RSE de manière stratégique, tout en répondant aux exigences croissantes en matière de développement durable.
🎯 Objectifs
- Engager votre entreprise dans une démarche RSE structurée, efficace et sérieuse
- Établir et suivre votre feuille de route RSE
- Augmenter vos chances de réussite aux appels d’offres en fournissant des éléments RSE différenciants répondant aux critères exigés.
Modalités
Durée : 16h de formation (8 modules de 2h) répartis sur plusieurs semaines / mois. Un peu de travail individuel en inter-sessions peut être nécessaire.
Participants : à destination des petites ou jeunes entreprises et indépendants
Format : Synchrone, en présentiel, distanciel ou hybride
Pédagogie : Cas pratiques adaptés à la situation de votre entreprise. Exercices prévus dans l’objectif de vous autonomiser sur le suivi de votre démarche RSE et vos réponses aux appels d’offres.
📚 Livrables : chaîne de valeurs de la structure, matrice des Parties Prenantes, diagnostic ISO 26000, matrice de double matérialité, feuille de route RSE, exemple de réponse à un Appel d’Offre
Déroulé
Module 1 : Fondements de la RSE
D’abord, nous vous formons aux notions importantes de la RSE dans l’objectif que vous compreniez et vous appropriez votre future démarche RSE. Les premiers exercices pratiques vous permettront de construire votre chaîne de valeurs et d’identifier vos parties prenantes pour poser les premières fondations d’une démarche RSE structurée.
Module 2 : Diagnostic RSE
Parce qu’on fait parfois de la RSE sans le savoir, cette étape sera utile pour prendre une photo de l’état actuel de votre démarche RSE. Nous structurons votre diagnostic RSE grâce aux 7 questions centrales de l’ISO26000.
Module 3 : ADN RSE de votre entreprise
Quelle est la raison d’être de votre entreprise ? Quelle vision en avez-vous ? Quelles sont les valeurs que vous incarnez dans votre activité au quotidien ? Cette étape vous permettra de définir une boussole RSE pour ne jamais perdre le cap !
Module 4 : Communication RSE et valorisation
Entre la peur de trop communiquer et tomber dans une critique au greenwashing, et l’envie de faire rayonner vos engagements RSE, communiquer sur ses pratiques de durabilité est un exercice difficile. Nous étudierons ensemble les solutions qui s’offrent à vous.
Module 5 : Matrice de double matérialité
Maintenant que nous connaissons les bénéfices à lancer une démarche RSE et que nous en apercevons l’étendue des possibles, comment résister à se lancer dans pleins de chantiers à la fois ? C’est là où la matrice de double matérialité entre en jeu ! Priorisons les chantiers à impact fort !
Module 6 : Feuille de route RSE
Co-construisons ensemble votre feuille de route RSE, qui établit vos actions RSE à impact fort, utiles pour vous, votre entreprise et vos parties prenantes !
Module 7 : Mise en pratique : cas d’une réponse à un AO
Avoir une feuille de route opérationnelle, c’est bien !
Avoir une feuille de route exploitable en lien direct avec le marché public ou privé auquel vous répondez, c’est mieux ! Nous mettrons en pratique cette adaptation de votre réponse aux spécificités des critères RSE attendus par les appels d’offres.
Module 8 : Suite et bilan RSE
Si la RSE s’arrêtait là, ce serait trop facile ! Comment poursuive cette démarche ? Comment aller plus loin vers la poursuite d’une activité la plus résiliente et durable possible ? Est-ce que la labellisation peut changer la donne ? Nous ferons, ensemble, le bilan, et vous donnerons les clés pour continuer votre route sur le chemin de la RSE !
Infos & Tarifs
Cette formation est finançable par votre OPCO et éligible Qualiopi via notre partenaire C2L solutions.
Quelques références
Symetris
⭐⭐⭐⭐ “Formation de grande qualité, formatrice compétente, engagée et sympathique”
9/10 sur l’adéquation entre la formation et les besoins opérationnels
Pierre de Liens
Souhaite à la fois :
- structurer sa propre démarche RSE pour identifier ce qu’il peut faire à son niveau
- intégrer des critères RSE dans ses appels à projets à destination des AMO
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