La perma-entreprise : kézako ?
La transition écologique et la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) sont devenues des enjeux incontournables pour les entreprises, quelle que soit leur taille. Au sein de la coopérative Fertilidée, c’est même notre raison d’être que d’aider les petites et moyennes entreprises à se lancer dans une démarche RSE.
Connaissez-vous le concept de perma-entreprise ? Ce modèle a été créé en 2019 par Sylvain Breuzard, il est inspiré de la permaculture. Le modèle propose une approche holistique pour intégrer des pratiques respectueuses de l’environnement et socialement responsables.
Que vous dirigiez une TPE ou une PME, cet article vous montrera comment la permaentreprise peut transformer votre manière de fonctionner en alignant vos activités avec les normes de la RSE telles que l’ISO 26000 et même au-delà !
Pourquoi s’intéresser à la perma-entreprise ?
1. Pour agir pour la transition écologique
L’urgence climatique et les défis écologiques imposent à toutes les entreprises de revoir leur modèle de fonctionnement pour intégrer des pratiques respectueuses de l’environnement.
Le modèle de la perma-entreprise propose des solutions concrètes pour réduire l’empreinte écologique des activités professionnelles.
En imitant les écosystèmes naturels, votre entreprise peut favoriser :
- l’utilisation efficace et renouvelable des ressources,
- la réduction des déchets,
- et la minimisation des impacts négatifs sur l’environnement.
Par exemple, une perma-entreprise peut adopter des pratiques de gestion des ressources comme :
- le recyclage des matériaux,
- la récupération des eaux de pluie,
- et l’utilisation de sources d’énergie renouvelable.
Ces actions contribuent non seulement à la préservation de l’environnement, mais aussi à la réduction des coûts opérationnels à moyen et à long terme.
2. Faciliter votre engagement vers la Responsabilité Sociétale (RSE)
La RSE est devenue un critère clé pour la crédibilité et l’attractivité des entreprises auprès des différentes parties prenantes : consommateurs, fournisseurs, partenaires et investisseurs.
Votre entreprise doit aujourd’hui prouver son engagement envers des pratiques éthiques et responsables.
La perma-entreprise s’intègre parfaitement dans cette démarche en mettant l’accent sur le bien-être des salariés, la justice sociale et l’équité économique.
Une perma-entreprise valorise les relations humaines et cherche à créer un environnement de travail où chaque individu peut s’épanouir.
Cela inclut des pratiques telles que :
- la formation continue,
- des conditions de travail flexibles,
- et une culture d’entreprise qui encourage la collaboration et le respect mutuel.
En retour, cela favorise une plus grande motivation, une productivité accrue et une fidélité de vos équipes.
Cet engagement pour des conditions et relations de travail positives se retrouve dans tous les grands référentiels du développement durable en entreprise : ISO 26000, GRI et aussi dans les exigences de la directrice CSRD.
La base de travail : la permaculture !
A l’origine du concept de la perma-entreprise se trouver la permaculture. Il nous faut donc passer par cette case conceptuelle avant d’avancer vers la perma-entreprise.
Qu’est-ce que la permaculture ?
Imaginez une agriculture qui s’inspire des écosystèmes naturels, où chaque élément s’intègre et se soutient mutuellement, créant un système durable et productif. Tout l’inverse du système agricole dominant dans nos sociétés occidentales ! Un sujet que nous connaissons bien chez Fertilidée, où – par exemple – nous militons pour un système alimentaire sain et durable.
C’est cela la philosophie de la permaculture : un ensemble de principes et de techniques qui visent à concevoir des habitats humains et des systèmes de production agricole en harmonie avec la nature.
Dans les années 1970, Bill Mollison et son élève David Holmgren, deux pionniers australiens, ont formalisé la permaculture en s’inspirant de leurs observations des écosystèmes et des cycles naturels.
Leur objectif ? Développer une agriculture durable et résiliente, capable de répondre aux besoins de l’humanité tout en préservant l’environnement.
Au-delà de l’agriculture : une vision globale
La permaculture ne se limite aujourd’hui plus à l’agriculture. Elle s’applique en fait à tous les aspects de la vie, de l’aménagement de nos espaces de vie à la gestion des ressources naturelles.
Elle propose une éthique et des principes de conception qui ont pour finalité de nous guider vers des modes de vie plus durables et respectueux de l’environnement.
Un mouvement en pleine expansion
Aujourd’hui, la permaculture inspire des millions de personnes à travers le monde. Des jardins potagers permaculturels aux écovillages en passant par l’éducation et l’économie, ses principes se concrétisent dans des projets de toutes envergures.
Le lien est donc fait : la permaculture vient irriguer votre fonctionnement en entreprise.
Les 12 principes fondateurs de la permaculture
Principe n°1. Observer et interagir
C’est la base de l’apprentissage en permaculture. Il s’agit d’observer attentivement son site, son climat, ses sols, ses plantes et ses animaux afin de comprendre comment ils fonctionnent ensemble. Cela permet de concevoir des systèmes de permaculture adaptés au contexte spécifique.
Principe n°2. Capter et stocker l’énergie
L’énergie est une ressource précieuse en permaculture. Il est important de capter l’énergie solaire, éolienne ou hydraulique et de la stocker pour pouvoir l’utiliser quand on en a besoin. Cela peut se faire par exemple en installant des panneaux solaires, des éoliennes, des systèmes de récupération des eaux pluviales, etc.
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Principe n°3. Produire
La permaculture vise à produire de la nourriture, des matériaux de construction, de l’énergie et d’autres ressources, de manière durable et abondante. Cela se fait en s’inspirant des écosystèmes naturels et en mettant en place des systèmes de production diversifiés et résilients.
Principe n°4. S’autoréguler et accepter la rétroaction
Les systèmes de permaculture doivent être capables de s’autoréguler et de s’adapter aux changements. Cela implique de mettre en place des processus de feedback et de prendre en compte les leçons de l’expérience pour améliorer continuellement les systèmes.
Principe n°5. Utiliser et valoriser les ressources et services renouvelables
La permaculture privilégie l’utilisation des ressources renouvelables telles que l’énergie solaire, l’eau de pluie et les matériaux biodégradables. Cela permet de réduire l’impact environnemental et de préserver les ressources pour les générations futures.
Principe n°6. Ne produire aucun déchet
En permaculture, il est important de réduire au maximum la production de déchets. Cela se fait en adoptant des principes comme le zéro déchet, le compostage et le réusage.
Principe n°7. Partir des structures d’ensemble pour arriver au détail
Lors de la conception d’un système permaculturel, il est important de commencer par une vision globale du site et de définir les objectifs principaux. Ensuite, on peut affiner la conception en s’intéressant aux détails.
Principe n°8. Intégrer plutôt que séparer
En permaculture, on cherche à créer des systèmes où les éléments s’intègrent et se complètent les uns les autres. Cela permet de maximiser les interactions positives et de créer des écosystèmes plus productifs et résilients.
Principe n°9. Utiliser des solutions à petite échelle et avec patience
Les systèmes permaculturels sont souvent mis en place à petite échelle et de manière progressive. Cela permet de tester différentes idées et de s’adapter aux conditions spécifiques du site.
Principe n°10. Utiliser la diversité pour viser la stabilité et la résilience
La diversité est essentielle pour la stabilité et la résilience des systèmes en permaculture. Cela se traduit par la diversification des cultures, des espèces animales et des techniques utilisées.
Principe n°11. Prendre soin des humains
La permaculture vise à créer des systèmes qui prennent soin des besoins des humains, tant sur le plan physique que psychologique. Cela implique de créer des espaces sains et agréables à vivre, de produire une alimentation nutritive et de favoriser le bien-être social.
Principe n°12. Prendre soin de la Terre
La permaculture a pour objectif de protéger l’environnement et de préserver les ressources naturelles pour les générations futures. Cela se fait en adoptant des pratiques durables qui respectent les écosystèmes naturels.
Ces 12 principes ne sont pas des règles rigides, mais plutôt des guides qui permettent de concevoir des systèmes de permaculture adaptés à chaque contexte. Il est important de les utiliser de manière flexible et créative en fonction des besoins et des ressources disponibles.
Et la perma-entreprise alors ?
Nous y voilà. Après ce long et nécessaire détour par la perma-culture, abordons le modèle de la perma-entreprise !
Définition de la perma-entreprise
Une permaentreprise s’inspire des principes de la permaculture pour proposer un modèle d’entreprise alternatif, plus durable et plus respectueux de l’environnement et des êtres humains.
Les 3 piliers de la perma-entreprise
Le concept de perma-entreprise repose sur trois piliers éthiques indissociables :
1. Prendre soin des êtres humains
Il s’agit de donner une priorité forte au bien-être des collaborateurs et des parties prenantes.
Les perma-enterpreneurs cherchent à :
- créer un environnement de travail sain et stimulant,
- favoriser la coopération et le partage des connaissances,
- garantir une répartition équitable des bénéfices.
La permaentreprise encourage aussi la formation continue et l’apprentissage mutuel, avec pour objectif de permettre aux personnes de s’épanouir et de contribuer pleinement à l’entreprise.
Enfin, comme dans une démarche RSE, ces structures visent à respecter la diversité et l’inclusion. La permaentreprise valorise les différences et crée un espace inclusif où chacun se sent respecté et valorisé.
2. Prendre soin de la planète
Le deuxième pilier de la perma-entreprise consiste à minimiser son impact environnemental.
Les perma-entreprises visent à réduire la consommation de ressources, à limiter la production de déchets, et veulent favoriser des pratiques respectueuses de la biodiversité.
Elles font aussi appel aux ressources renouvelables et aux technologies durables. La low-tech y trouve toute sa place.
Ces structures encouragent l’utilisation d’énergies propres, de matériaux biodégradables et de techniques respectueuses de l’environnement.
Enfin, elles contribuent à la régénération des écosystèmes. Les entreprises permacultures cherchent à avoir un impact positif sur l’environnement en participant à des projets de restauration et de protection des écosystèmes.
Le saviez-vous ? Il se trouve que c’est un “attendu” dans la plupart des référentiels RSE que de participer activement à protéger la biodiversité ! Et pour tout savoir sur les causes et conséquences de la chute de la biodiversité, participez à une fresque de la biodiversité à nos côtés !
3. Limiter les prélèvements et redistribuer équitablement les richesses
Les permaentreprises adoptent une approche sobre et responsable. Elles encouragent une consommation raisonnée et une gestion prudente des ressources financières.
Pour plus d’équité, elles redistribuent les bénéfices aux parties prenantes. Cela peut se traduire par le partage des profits avec les salariés, les clients, les fournisseurs et la communauté locale. Une forme juridique de coopérative, comme l’est Fertilidée, est particulièrement bien adapté à ce modèle redistributif et équitable.
D’ailleurs, si vous êtes convaincus par notre projet de coopérative, vous pouvez devenir sociétaires !
Les perma-entreprises souteniennent des initiatives sociales et environnementales. Elles utilisent une partie de leurs bénéfices pour soutenir des causes qui leur tiennent à cœur. Encore une autre des questions centrales de l’ISO 26000 : les communautés locales.
En plus de ces principes fondamentaux, la permaentreprise s’inspire des principes de la permaculture pour concevoir des systèmes d’organisation et de gestion plus efficaces et résilients.
Des exemples concrets de mise en œuvre des principes de la permaentreprise
Voici à présent quelques exemples fictifs pour vous donner une idée plus précise et moins théorique de ce à quoi ressemblent des entreprises qui s’inspirent un peu, beaucoup ou à la folie du concept de la perma-entreprise :
- Une entreprise de fabrication de cosmétiques bio qui utilise des ingrédients locaux et durables, met en place un système de compostage pour réduire ses déchets, et reverse une partie de ses bénéfices à une association de protection de l’environnement.
- Une coopérative agricole met en place un système de production agroforestier qui combine des cultures, des arbres et des animaux, favorisant ainsi la biodiversité et la résilience des sols.
- Un espace de coworking est conçu pour favoriser les échanges et la collaboration entre entrepreneurs, propose des ateliers et des formations, et utilise des énergies renouvelables pour son approvisionnement électrique.
Pour conclure, la permaentreprise est un modèle en pleine évolution qui propose une alternative prometteuse aux modèles d’entreprise traditionnels. En s’inspirant des principes de la nature et en adoptant une approche éthique et responsable, les entreprises permacultures contribuent à créer un monde plus durable et plus juste. Vous l’aurez compris, nous sommes fans chez Fertilidée, d’autant plus qu’adopter la perma-entreprise est pleinement compatible avec l’objectif d’avancer dans votre démarche RSE !
Le saviez-vous ? Fertilidée vous accompagne !
L’accompagnement bienveillant d’une expertise extérieure peut être la clé pour surmonter les obstacles et améliorer vos pratiques. Voilà pourquoi les accompagnements RSE de Fertilidée sont si précieux : ils offrent une approche flexible, accessible et véritablement impactante.
