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Embarquez vos Parties Prenantes internes dans votre démarche RSE
Engager vos équipes, votre CODIR, votre COMEX ou votre Conseil d’Administration est essentiel pour assurer le succès et la pérennité de votre stratégie RSE.
Cette formation vous guide dans l’intégration de vos parties prenantes internes, en les sensibilisant aux enjeux du développement durable et en les impliquant activement dans la démarche RSE de votre entreprise.
Pourquoi est-ce important ? Rappel des étapes-clés de la RSE 🔑
Pour une démarche RSE sincère et structurée, nous déployons nos accompagnements sur la base de 4 étapes.
Cette formation vous permettra de vous outiller pour mettre en place l’Étape 1 🌟 d’une démarche RSE.
Étape 1 🌟
Embarquer le plus grand nombre
🎯 Déceler les appétences et connaissances de vos équipes en RSE.
🎯 Intégrer l’ensemble de vos parties prenantes internes et externes à la construction de votre démarche.
Étape 2
Diagnostiquer
🎯 Évaluer la maturité et les enjeux RSE de votre structure en s’appuyant sur les 7 piliers de la RSE selon l’ISO 26 000.
🎯 Définir les axes RSE prioritaires de votre structure.
Étape 3
Co-construire la feuille de route
🎯 Mettre en place des ateliers RSE en lien avec chaque axe RSE prioritaire défini.
🎯 Co-construire la feuille de route (objectifs, actions et indicateurs).
Étape 4
Mettre en place et suivre sa feuille de route
🎯 Évaluer les actions mises en place via les indicateurs définis au préalable.
🎯 Enclencher le processus d’amélioration continue.
Pour suivre chaque étape à nos côtés, passez par notre accompagnement RSE !
🎯 Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principaux enjeux du Développement Durable (DD) et leur impact sur votre entreprise ;
- Connaître les 7 piliers de la RSE et les bases de la norme ISO 26000 ;
- Identifier la responsabilité partagée de votre entreprise et de vos parties prenantes dans la gestion des enjeux RSE ;
- Engager activement la démarche RSE de votre entreprise ;
- Appliquer les enjeux du DD à votre entreprise ;
- Maîtriser les outils de pilotage nécessaires à la mise en place d’une stratégie RSE.
Modalités
⏳ Durée : entre 6 et 12h (selon les modules choisis)
🧔 Participants : toutes les parties prenantes internes de l’entreprise, qu’il s’agisse des équipes opérationnelles, des membres du Comité de Direction ou du Conseil d’Administration
🚗 Format : uniquement en intra-entreprise, en présentiel, distanciel ou hybride
🧠 Pré-requis : aucun
👩🏫 Pédagogie : Retours d’expériences et cas pratiques adaptés à la situation de votre entreprise.
Programme
Chaque module de formation est établi pour une durée de 2h. Cette formation est une offre à tiroirs, sélectionnez les modules qui vous semblent les plus pertinents pour votre entreprise.
Nous préconisons de réaliser systématiquement les modules de base, pour une prise en compte systémique du sujet.
Modules de base
Module 1 : Connaître la notion de développement durable
Apprenez les bases du développement durable, ses défis actuels, et comment ils influencent le cadre d’activité de votre entreprise.
Module 2 : Application du développement durable en entreprise, la RSE
Explorez les fondamentaux de la RSE, y compris les 7 piliers de l’ISO 26000 et les motivations pour adopter une démarche RSE.
Module 3 : Modèles d’affaires responsables
Explorez des modèles économiques durables comme l’économie circulaire, la perma-entreprise, et d’autres modèles innovants pour renforcer votre stratégie RSE.
Modules optionnels
Module 4 : Communication et RSE
Comprenez l’importance d’une communication maîtrisée sur la RSE, découvrez les labels existants, et apprenez à éviter le greenwashing.
Module 5 : La RSE appliquée à votre secteur d’activité
Adaptez la RSE à votre secteur d’activité grâce à des exemples concrets et une analyse SWOT spécifique.
Module 6 : Anticiper les imprévus
Apprenez à anticiper et gérer les imprévus liés à la mise en place d’une stratégie RSE, y compris les effets rebonds et les biais cognitifs.
Conditions de formation
- De 3 à 15 participants par formateur
- Cette formation est finançable par votre OPCO.
- 60€ HT / participant / module de formation
- Frais de déplacements à ajouter par formateur pour les formats présentiels
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