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Développer les Richesses Humaines de son entreprise
Un des piliers de la RSE est le Social, c’est-à-dire l’humain et sa place dans l’entreprise. Ce volet regroupe toutes les actions ayant un impact sur les conditions de travail et de vie des salariés. La RSE concerne donc directement les équipes, avec pour finalité de replacer l’humain au cœur de la stratégie des organisations.
Notre accompagnement
L’objectif : vous accompagner pour placer l’humain au cœur de votre stratégie et ainsi attirer, engager et fidéliser vos collaborateurs.
Les modalités de notre intervention :
Nous travaillons en prestation sur mesure, en nous adaptant aux enjeux et aux besoins de chaque entreprise. Celle-ci se déroule selon les phases suivantes :
- Diagnostic des pratiques RH et managériales sous le prisme de la RSE : entretien avec le Responsable RH et la direction, état des lieux de l’existant et préconisations (0,5 jour)
- Accompagnement à la mise en œuvre des préconisations sur les axes prioritaires retenus (entre 4 et 10 jours).
Nos thématiques d’intervention
Développement des talents et des carrières
- Formation des collaborateurs aux enjeux de la RSE ;
- Accompagnement de l’évolution des métiers et des compétences ;
- Favoriser l’équité et la transparence ;
- Définir un système d’évaluation équitable, juste et favorisant la reconnaissance individuelle et collective.
Renforcement de la marque employeur
- Travail sur les valeurs et culture ;
- Amélioration de l’expérience collaborateur ;
- Communication et visibilité des engagements de l’entreprise.
QVCT (Qualité de Vie et des Conditions de Travail)
- Favoriser la flexibilité du travail et un équilibre vie-privée vie-professionnelle ;
- Mettre en place un baromètre social ;
- Permettre aux salariés de s’impliquer dans des projets associatifs (dons, mécénats de compétences, etc).
Santé et sécurité au travail
- Réduction des risques psychosociaux ;
- Mise en place de charte télétravail ;
- Information sur l’impact du numérique ;
- Promotion des activités sportives/bien-être.
Recrutement et intégration des collaborateurs
- Favoriser la diversité et l’inclusion ;
- Améliorer l’expérience candidat ;
- Attirer et recruter des candidats engagés en valorisant votre démarche RSE.
Relations employeur/employé et dialogue social
- Favoriser le dialogue entre la direction et les équipes en permettant des temps d’échanges réguliers ;
- Former les managers pour un meilleur accompagnement des collaborateurs.
Politique de rémunération et de mobilité
- Mettre en place une politique de rémunération claire, transparente et juste ;
- Favoriser l’égalité salariale homme-femme ;
- Proposer des avantages favorisant la mobilité douce.
Notre sociétaire intervenante
Camille Venturini est passionnée de RH et de RSE !
Elle s’est formée à la RSE dès 2010 lors de ses études en école de commerce, et a acquis une quinzaine d’années d’expérience professionnelle en Ressources Humaines, en France et en Belgique.
Camille est aujourd’hui consultante et formatrice en RH et en RSE et accompagne les entreprises dans leur transition vers un modèle plus respectueux de l’Homme et de l’environnement.
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