On est en pleine expansion, on n’a pas le temps pour la RSE
Et si c’était justement maintenant qu’il fallait la prendre au sérieux ?
Vous développez un nouveau marché.
Votre chiffre d’affaires grimpe rapidement.
Les recrutements s’enchaînent, les journées débordent.
Bref : vous êtes en plein boom.
Tant mieux, bravo pour ce dynamisme !
Et dans ce contexte, une petite voix (ou une énième newsletter) vous reparle de RSE. Comme les contenus de Fertilidée par exemple 🙂
Réduction des émissions, gouvernance responsable, inclusion, raison d’être…
Franchement, est-ce vraiment le moment ?
Vous avez des objectifs à atteindre, des clients à livrer et votre équipe à cadrer et à former.
La RSE, ce sera pour plus tard. Quand on aura le temps. Quand on sera “mûrs”.
C’est ce qu’on entend souvent dans nos conversations avec des prospects.
Et pourtant…
C’est justement dans ces moments-là — quand tout s’accélère — que vos choix pèsent le plus.
C’est là que vous dessinez la culture de votre boîte. Que vous ancrez vos pratiques.
Et que vous prenez (ou pas) le virage d’un développement responsable.
Non, la RSE n’est pas un truc qu’on fera « plus tard »
Dans l’imaginaire collectif, la RSE est souvent perçue comme un chantier long, coûteux et réservé aux boîtes déjà bien installées.
Erreur stratégique.
Car la RSE n’est pas une couche qu’on ajoute une fois le modèle stabilisé.
C’est un cadre stratégique qui structure vos choix, dès les premières phases de croissance. Elle irrigue toutes vos décisions.
👉 Si vous attendez d’avoir 100 salarié·es pour vous poser la question de l’inclusion ou des salaires décents, il sera déjà trop tard.
👉 Si vous attendez d’être rentable pour réfléchir à votre impact environnemental, vous risquez de construire une machine énergivore qu’il faudra ensuite “verdir” dans la douleur.
La vraie maturité, ce n’est pas de cocher toutes les cases.
C’est de savoir, dès maintenant, dans quelle direction vous voulez aller et portés par quelles valeurs.
La RSE, ça ne freine pas votre croissance. Ça l’oriente.
Posons les choses simplement : vous allez grandir.
La question, c’est : comment ? Et à quel prix ?
La RSE, quand elle est bien pensée, ce n’est pas une charge.
C’est un fil rouge stratégique.
➡️ Un outil pour recruter mieux, dans un marché tendu.
➡️ Une boussole pour prendre les bonnes décisions d’investissements.
➡️ Un garde-fou pour éviter les coups de com’ vides et les risques réputationnels.
➡️ Un levier pour sécuriser votre relation avec vos clients, vos partenaires, vos financeurs.
Parce que croître sans vision, c’est facile, mais fragile.
Croître avec du sens, c’est exigeant, mais durable.
Et on vous le confirme : les investisseurs, les candidats et même les clients le sentent.
Ils ne veulent plus d’un simple « projet qui marche ».
Ils veulent un projet qui a du sens. Du fond. Et une cohérence dans les actes.
OK, mais on commence par où quand on est déjà débordé ?
Vous n’avez pas (encore) de direction, voire de référent/e, RSE ?
Vous n’avez pas le temps de faire un audit complet ou un reporting CSRD ?
Pas de panique. Il s’agit d’être pragmatiques.
Voici quelques pistes simples, actionnables tout de suite :
1. Prenez une demi-journée pour faire le point.
Pas besoin de faire tout un plan stratégique. Juste :
Quelles sont vos principales externalités négatives (sociales, environnementales) ?
Quels sujets RSE sont prioritaires dans votre secteur ?
Sur quoi vous avez déjà un levier, ici et maintenant ?
Pour cela, nos ateliers peuvent être un excellent moyen de se lancer.
2. Choisissez un ou deux engagements concrets.
Par exemple :
Mettre en place un forfait mobilité durable.
Sécuriser vos chaînes d’approvisionnement.
Construire un plan de sobriété numérique.
Structurer une politique RH équitable.
L’idée, c’est de faire peu, mais bien — et d’avancer.
“1 vaut mieux que 0 !”
3. Impliquez vos équipes.
Vos salarié·es ont sans doute des idées, des valeurs, des envies d’agir.
Et souvent, c’est eux qui voient ce qui cloche au quotidien.
Faites-les participer. Et vous verrez que la RSE, ce n’est pas une injonction descendante. C’est un moteur collectif.
Croissance + RSE, c’est non seulement possible… c’est indispensable.
Vous êtes en pleine expansion ?
Alors vous avez une occasion unique : bâtir une entreprise saine dès le départ.
Pas parfaite. Pas irréprochable. Mais alignée, lucide, responsable.
Une boîte qui sait où elle va, pourquoi elle y va — et avec qui.
Et ça, croyez-nous :
C’est la meilleure manière de durer.
