La mobilité durable en entreprise : quelle importance pour votre démarche RSE ?

La mise en place d’une stratégie de mobilité durable en entreprise nécessite une approche globale et structurée.

Celle-ci prend en compte l’ensemble des parties prenantes et des enjeux liés à la mobilité.

On vous présente ici les principales étapes à suivre pour réussir votre transition vers une mobilité plus durable :

Etape n°1 : réaliser un diagnostic de la situation existante

La première étape consiste à réaliser un état des lieux complet de la situation existante en matière de mobilité dans votre entreprise.

Il s’agit notamment d’analyser les déplacements domicile-travail et professionnels de vos collaborateurs, en identifiant les modes de transport utilisés, les distances parcourues et les émissions de CO2 générées.

Ce diagnostic doit aussi inclure une évaluation de l’offre de transport existante sur votre territoire, ainsi qu’une projection de l’offre future.

L’idée, c’est d’identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise en matière de mobilité, ainsi que les opportunités et les menaces liées à votre environnement.

Pour réaliser ce diagnostic, vous pouvez vous appuyer sur différents outils, tels que :

• des enquêtes auprès de vos collaborateurs ;
• des audits énergétiques ;
• ou encore des études de faisabilité.

Pour vous en dire plus, un audit énergétique permet d’analyser en profondeur la consommation énergétique liée aux déplacements professionnels, notamment pour les entreprises disposant d’une flotte de véhicules. 

Cet audit identifie les sources de gaspillage énergétique et propose des solutions pour améliorer l’efficacité des transports, que ce soit par une meilleure gestion des véhicules, l’optimisation des trajets ou l’adoption de modes de transport plus écologiques. 

Cela aide non seulement à réduire les émissions de CO2, mais également à réaliser des économies sur le long terme. N’hésitez pas non plus à faire appel à des experts en mobilité durable. Ils pourront vous accompagner dans cette démarche et vous aider à identifier les leviers d’action les plus pertinents pour votre entreprise.

Etape n°2 : définir une vision et des objectifs clairs

Une fois votre diagnostic réalisé, la prochaine étape importante consiste à définir une vision claire et partagée de la mobilité durable dans votre entreprise.

Cette vision doit être en cohérence avec vos valeurs et votre stratégie globale. Elle doit également être portée par l’ensemble de vos collaborateurs.

Pour cela, vous pouvez organiser des ateliers de co-construction avec vos équipes. Ceci, afin de recueillir leurs idées et leurs attentes en matière de mobilité durable. On partira du principe que vous désirez créer une dynamique collective autour de ce sujet, mais aussi faire émerger des solutions innovantes, adaptées à votre contexte.

Sur la base de cette vision partagée, vous pourrez alors définir des objectifs clairs et mesurables en matière de mobilité durable.

Les objectifs en question peuvent porter sur différents aspects comme la réduction des émissions de CO2 liées aux déplacements et l’augmentation de la part modale des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle. Ou encore, il peut s’agir d’améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.

Etape n°3 : élaborer un plan d’action concret

Une fois vos objectifs définis, il est temps de passer à l’action en élaborant un plan d’action concret pour atteindre vos ambitions en matière de mobilité durable.

Ce plan d’action doit inclure un ensemble de mesures concrètes et opérationnelles, qui répondent aux enjeux identifiés lors de votre diagnostic et qui permettent d’atteindre vos objectifs.

Parmi les actions possibles, on peut citer par exemple :

• la mise en place d’un forfait mobilité durable pour inciter les collaborateurs à utiliser des modes de transport alternatifs à la voiture individuelle ;
• le développement d’infrastructures adaptées à l’écomobilité, comme des parkings à vélos sécurisés ou des bornes de recharge pour véhicules électriques ;
• la promotion du covoiturage et de l’autopartage au sein de l’entreprise, via des plateformes dédiées ou des places de parking réservées ;
• l’organisation d’ateliers de sensibilisation et de formation à la mobilité durable pour les collaborateurs ;
• la mise en place du télétravail et l’aménagement des horaires de travail pour réduire les déplacements.

Pour chaque action, il faudra définir des indicateurs de suivi et de performance. Le but étant de pouvoir mesurer l’impact de votre stratégie de mobilité durable et d’ajuster vos actions si nécessaire.

N’oubliez pas d’impliquer l’ensemble de vos parties prenantes dans la mise en œuvre de votre plan d’action. A cet effet, il n’y a rien de mieux que de communiquer régulièrement sur vos avancées et en valorisant les bonnes pratiques.

Etape n°4 : accompagner le changement en interne

La réussite de votre stratégie de mobilité durable passe également par un accompagnement au changement en interne. En effet, il ne suffit pas de mettre en place des actions, il faut aussi faire évoluer les mentalités et les comportements de vos collaborateurs.

Pour y arriver, vous pouvez miser sur la sensibilisation et la formation de vos équipes aux enjeux de la mobilité durable. Organisez des ateliers, des conférences ou des challenges pour les inciter à adopter des modes de transport plus écologiques et à changer leurs habitudes de déplacement.

Vous pouvez même nommer des ambassadeurs de la mobilité durable au sein de votre entreprise. Ceux-ci seront chargés de promouvoir les bonnes pratiques et de répondre aux questions de leurs collègues.

Aussi, n’hésitez pas à valoriser les initiatives et les succès de vos collaborateurs en matière de mobilité durable. Par cette dernière action, vous allez créer une dynamique positive et engageante.