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Diagnostic RSE de son entreprise
Vous avez mis en place des premières actions RSE mais ne savez pas quoi faire de plus ? Vous sentez qu’il y a encore à faire…
Ou bien vous hésitez à lancer votre entreprise dans une démarche RSE mais vous vous demandez : par où commencer ? Pour quels intérêts ? A quels prix ?
Dans un monde où la RSE devient un levier stratégique incontournable, cette formation pratique est faite pour vous !
🎯 Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, vous serez en mesure de :
- Maîtriser les outils de diagnostic RSE adaptés à votre entreprise.
- Cartographier votre chaîne de valeurs et vos parties prenantes pour identifier les leviers d’action.
- Identifier les enjeux clés de votre entreprise selon les 7 piliers de l’ISO 26000.
- Construire et utiliser une matrice de matérialité, un outil stratégique pour prioriser vos actions RSE.
- Préparer la phase suivante de votre démarche RSE, en toute autonomie.
Modalités
Durée : 10h (5 modules de 2h)
Participants : dirigeants, référents RSE, comité de direction, CSE, ou tout autre salarié.e.s de votre entreprise
Format : en intra-entreprise, distanciel et synchrone
Pré-requis : Aucun ! Si ce n’est connaître votre entreprise, et vouloir l’embarquer vers plus de durabilité !
Pédagogie : On vous forme, et on avance sur les livrables de diagnostic adaptés à votre entreprise directement ! Selon l’avancée sur les sessions de formation, un peu de travail en inter-sessions peut être nécessaire.
Programme
1. Fondements RSE, chaîne de valeurs et Matrice de PP
Introduisons les fondements de la RSE et analysons la chaîne de valeurs et l’écosystème des parties prenantes de votre entreprise.
Durée : 2h
2. Diagnostic de la maturité RSE de votre entreprise
Ensemble, diagnostiquons l’état d’avancement RSE de votre entreprise selon les 7 questions centrales de l’ISO26000.
Durée : 2h
3. Matrice de double matérialité
Construisons votre matrice de double matérialité qui vous aidera à prioriser vos enjeux RSE et à aligner votre stratégie.
Durée : 2h
4. Bilan du diagnostic et enjeux prioritaires
Analysons les enjeux RSE prioritaires. Parmi eux, attachons-nous à définir des engagements que portera l’entreprise sur le premier exercice RSE annuel.
Durée : 2h
5. Restitution et début de la feuille de route
Engageons les collaborateurs et la direction pour ensemble, créer des groupes de travail et avancer sur la mise en place d’actions prioritaires.
Durée : 2h
Conditions de formation
- Cette formation est finançable par votre OPCO.
Fertilidée est un organisme de formation enregistré sous le numéro 52441155344. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
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