Labels QVT : un atout pour votre entreprise ou une fausse bonne idée ?
La Qualité de Vie au Travail (QVT) est un enjeu central pour toute entreprise qui souhaite améliorer les conditions et relations de travail, un des 7 piliers fondamentaux de la RSE selon la norme ISO 26000.
Un bon niveau de QVT favorise l’engagement de vos salariés, limite le turnover, améliore votre productivité et contribue à un climat de travail plus serein.
C’est pourquoi de nombreuses entreprises cherchent à obtenir des labels QVT pour prouver leur engagement.
Mais ces labels sont-ils réellement une preuve d’investissement dans le bien-être des salariés ou simplement un outil marketing destiné à embellir l’image employeur ?
Voyons d’abord quels sont les principaux labels du marché, avant d’analyser leurs avantages et leurs limites, et d’explorer des alternatives concrètes pour les TPE et PME.
Les principaux labels QVT en France
Il existe plusieurs labels permettant aux entreprises de valoriser leur engagement en matière de QVT.
Chacun possède ses spécificités, ses critères d’évaluation et des coûts variables.
Voici les principaux labels et leurs caractéristiques clés.
Great Place to Work : le plus médiatique
Ce label est l’un des plus connus et souvent utilisé par les grandes entreprises. Il se base sur une évaluation des pratiques managériales et un questionnaire anonyme des salariés.
📌 Principales caractéristiques :
- Méthode : 2 volets → évaluation des pratiques RH + enquête interne auprès des salariés.
- Durée : Certification valable 1 an, à renouveler ensuite.
- Coût : Variable selon la taille de l’entreprise, mais peut atteindre plusieurs dizaines de milliers d’euros pour les grandes structures.
- Critères analysés : Management, engagement des équipes, équilibre pro/perso, reconnaissance…
- Avantage : Forte notoriété du label, effet positif sur la marque employeur.
- Inconvénient : Coût élevé, récompense surtout les entreprises qui savent bien communiquer.
Top Employers : la référence des grandes entreprises
Ce label met l’accent sur les pratiques RH structurées et performantes. Il est principalement utilisé par les grandes entreprises et multinationales.
📌 Principales caractéristiques :
- Méthode : Un audit basé sur 600 critères RH (formation, inclusion, management…).
- Durée : Certification valable 1 an, nécessitant un renouvellement.
- Coût : Élevé, peu adapté aux PME.
- Critères analysés : Développement des compétences, climat social, engagement des salariés.
- Avantage : Une reconnaissance qui rassure les candidats et partenaires.
- Inconvénient : Formaté pour les grandes entreprises, peu pertinent pour une PME.
HappyIndex®AtWork : le plus basé sur les avis salariés
Ce label repose uniquement sur les retours des collaborateurs, via un questionnaire en ligne anonyme.
📌 Principales caractéristiques :
- Méthode : Sondage interne des salariés, analyse des réponses.
- Durée : Certification valable 1 an, nécessitant un renouvellement.
- Coût : Moins cher que Great Place to Work, mais reste un investissement non anecdotique.
- Critères analysés : Satisfaction au travail, reconnaissance, ambiance, équilibre de vie.
- Avantage : Un label plus accessible aux PME, basé sur l’expérience des salariés.
- Inconvénient : Ne garantit pas une vraie transformation des pratiques, un bon score suffit.
Zoom sur le label QVT EV3
Contrairement aux autres labels, EV3 ne se contente pas de valider un état des lieux : il accompagne les entreprises dans une véritable transformation de leurs pratiques QVT.
📌 Pourquoi ce label se démarque ?
✅ Une approche évolutive → 3 niveaux progressifs, adaptés aux TPE et PME.
✅ Un cadre structurant → Fournit des outils pour formaliser une politique QVT.
✅ Un accompagnement pédagogique → Inclut des formations et du partage d’expériences entre entreprises labellisées.
✅ Un impact réel → Pas seulement un label à afficher, mais une dynamique d’amélioration continue.
🔎 Un choix intéressant pour une PME qui veut progresser sans tomber dans le pur marketing !
(Précisons que Fertilidée n’a pas participé à l’élaboration de ce label, n’a pas « d’actions » chez EV3 et vous offre cet avis de manière désintéressée).
Pourquoi choisir un label QVT ?
📢 Un label peut avoir de vrais avantages, surtout si l’entreprise s’en sert comme un levier de transformation. Tout dépend, comme souvent en RSE, de l’intention et de la mise en action !
✅ Améliorer la marque employeur
Un label rassure les candidats et donne une image positive à l’entreprise.
Mais attention : un bon bouche-à-oreille interne et externe reste bien plus puissant.
✅ Attirer et fidéliser les talents
Un environnement de travail sain est un facteur clé d’attractivité, et un label peut aider à le valoriser.
Toutefois, ce sont les actions réelles qui comptent le plus pour les salariés.
✅ Avoir un cadre structurant
Certains labels, comme EV3, permettent d’organiser la démarche QVT sans partir de zéro.
Cela peut être utile pour structurer et professionnaliser les pratiques RH.
Pourquoi ces labels ne sont pas adaptés aux TPE et PME ?
💰 Un coût marketing élevé
L’argent investi dans un label n’améliore pas réellement les conditions de travail.
C’est du budget qui pourrait être investi directement dans des actions concrètes.
⏳ Une démarche lourde
Les labels nécessitent des audits, des rapports, des enquêtes… ce qui mobilise beaucoup de temps pour une petite entreprise.
📢 Une visibilité qui disparaît dès qu’on arrête de payer
Un label est comme une publicité (et c’est vrai pour tous types de labels !) : dès qu’on ne paie plus, on ne l’a plus.
Alors que si votre entreprise développe sa propre marque employeur, en valorisant ses actions sur son site et ses réseaux, elle en garde les bénéfices à long terme.
⚠️ Un risque de socialwashing
Certaines grandes entreprises obtiennent ces labels… alors que leurs salariés dénoncent des conditions de travail déplorables.
Un label n’est pas une garantie de bien-être réel, surtout si l’entreprise maquille sa communication.
Que faire à la place d’un label ?
Mais alors, que pouvez-vous faire à la place, si vous décidez que ces labels ne sont pas pour vous ? Voici des pistes concrètes !
📊 Mesurer la satisfaction des salariés
- Faire des sondages internes réguliers.
- Organiser des groupes de discussion avec les équipes.
- Voire passer par un tiers impartial externe, comme Fertilidée, pour réaliser un sondage QVT simple et sans label. Juste pour le plaisir d’évaluer et d’améliorer !
- Vérifier la notation de son entreprise sur la plateforme Glassdoor (avis et évaluation de salarié.e.s)
💡 Investir dans des actions concrètes
- Améliorer l’ergonomie des postes de travail.
- Favoriser plus de flexibilité (télétravail, horaires adaptés).
- Développer des formations internes sur la QVT.
- Mettre en place un système de reconnaissance et d’évolution interne.
📢 Valoriser ces engagements sans passer par un label
- Mettre en avant les initiatives sur le site web et les réseaux sociaux.
- Publier des témoignages de collaborateurs.
- Travailler le branding employeur sur le long terme, au lieu de payer une certification temporaire.
Conclusion : label ou pas label ?
✅ Les labels QVT peuvent être un outil structurant… mais souvent trop coûteux pour une PME.
❌ Mieux vaut investir dans des actions concrètes et les valoriser soi-même.
📢 Une entreprise qui mise sur l’amélioration continue et la transparence aura toujours plus d’impact qu’un simple label.
👉 Et vous, où préférez-vous mettre vos ressources ? 😊
Parlons-en, l’équipe de Fertilidée peut vous aider dans votre démarche QVT !
