Accueil 〉Votre besoin RSE 〉Formation RSE 〉Diagnostiquer sa démarche RSE
Diagnostiquer sa démarche RSE
Vous avez mis en place des premières actions RSE mais ne savez pas quoi faire de plus ? Vous sentez qu’il y a encore à faire…
Ou bien vous hésitez à lancer votre entreprise dans une démarche RSE mais vous vous demandez : par où commencer ? Pour quels intérêts ? A quels prix ?
Dans un monde où la RSE devient un levier stratégique incontournable, cette formation pratique est faite pour vous !
🎯 Objectifs
- Maîtriser les outils de diagnostic RSE adaptés à votre entreprise
- Cartographier votre chaîne de valeurs et vos parties prenantes pour identifier les leviers d’action
- Identifier les enjeux clés de votre entreprise selon les 7 piliers de l’ISO 26000
- Construire et utiliser une matrice de matérialité, un outil stratégique pour prioriser vos actions RSE
- Préparer la phase suivante de votre démarche RSE, en toute autonomie
Modalités
Durée : 10h (5 modules de 2h)
Participants : dirigeants, référents RSE, comité de direction, CSE, ou tout autre salarié intéressé pour porter une démarche RSE
Format : en intra-entreprise, distanciel et synchrone
Pré-requis : Connaître sa structure, et vouloir l’embarquer vers plus de durabilité !
Pédagogie : On vous forme sur les outils, et on avance sur les livrables de diagnostic adaptés à votre entreprise directement ! Selon l’avancée sur les sessions de formation, un peu de travail en inter-sessions peut être nécessaire.
📚 Livrables : chaîne de valeurs de la structure, matrice des Parties Prenantes, diagnostic ISO 26000, matrice de double matérialité, bilan de formation et prochaines étapes
Déroulé
1. Fondements RSE, chaîne de valeurs et Matrice de PP
Introduisons les fondements de la RSE et analysons la chaîne de valeurs et l’écosystème des parties prenantes de votre structure.
2. Diagnostic de la maturité RSE de votre entreprise
Ensemble, diagnostiquons l’état d’avancement RSE de votre entreprise selon les 7 questions centrales de l’ISO 26000.
3. Matrice de double matérialité
Construisons votre matrice de double matérialité qui vous aidera à prioriser vos enjeux RSE et à aligner votre stratégie.
4. Bilan du diagnostic et enjeux prioritaires
Analysons les enjeux RSE prioritaires. Parmi eux, attachons-nous à définir des engagements que portera l’entreprise sur le premier exercice RSE annuel.
5. Restitution et début de la feuille de route
Engageons les collaborateurs et la direction pour ensemble, créer des groupes de travail et avancer sur la mise en place d’actions prioritaires.
Infos & Tarifs
Cette formation est finançable par votre OPCO et éligible Qualiopi via notre partenaire C2L solutions.
Formateurs & Formatrices
Quelques références
Abyss
“Nous souhaitions réaliser un diagnostic RSE afin d’identifier nos points forts et points d’amélioration au sein de la société, avant de mettre en place des indicateurs de suivi et/ou recommandations dans une démarche d’amélioration continue.”
SpikeeLabs
⭐⭐⭐⭐ ” Nous avons constatés que nous réalisions de nombreuses choses intéressantes au sein même de notre structure et qu’il pourrait nous être simple de les valoriser. Nous manquons de structure mais les bases sont bien présentes.”
Besoin d'en savoir plus ?
Ne restez pas sans réponse à vos questions …