Fertilidée, accompagnatrice de votre transition

Cette phase est indispensable pour embarquer un maximum d’acteur.rice dans la démarche. Celle-ci ne doit pas être perçue comme une obligation ou contrainte, mais comme une démarche motivante, enrichissante et enviée. 

Pour ce faire, il est essentiel que :

• Vous partagiez toutes et tous une même base de connaissance
• Vous parliez toutes et tous le même langage
• Toute l’équipe se sente concernée par les enjeux, et soit convaincue de l’utilité de la démarche

Afin de parvenir à cet état initial fondateur et fédérateur, nous vous proposons différents formats et ateliers de sensibilisation. Nous vous aidons à choisir ceux qui vous correspondent, en fonction de votre intérêt sectoriel, professionnel, collectif ou personnel.

Parmi ces ateliers, nous vous proposons par exemple :

• Des séminaires abordant plusieurs sujets pré-sélectionnés,
• Des ateliers collaboratifs, ludiques, autour de thématiques spécifiques (érosion de la biodiversité terrestre et marine, dérèglement climatique, impact de notre alimentation, du numérique etc.)

Vous trouverez ici, la liste complète des ateliers proposés.

* époque géologique qui débute quand l’influence de l’être humain sur la géologie et les écosystèmes est devenue significative.

Cette phase a pour objectif de cartographier les activités de votre organisation pour établir un diagnostic environnemental général. 

Cela pourra passer par :

• un bilan carbone dans le but de limiter l’impact sur le dérèglement climatique 
• un bilan énergétique dans le but supplémentaire de réduire vos dépenses énergétiques
• une analyse de votre chaîne de valeur 
• un diagnostic éco-flux, dans le but de faire des économies durables, en réduisant vos consommations d’énergie, de matières, d’eau et de production de déchets
• un diagnostic biodiversité dans le but de limiter votre impact sur l’érosion de la biodiversité
• une matrice de matérialité dans le but de croiser une vision interne de l’importance des enjeux RSE sur la performance de l’entreprise avec les attentes des parties prenantes

Cette phase se fait au travers d’une visite sur site et d’une rencontre plus approfondie avec les salariés / bénévoles / parties prenantes. L’activité de l’organisation, son modèle économique et sa raison d’être sont analysés. La connaissance de l’organisation statique (organigramme) et dynamique (processus) est indispensable. Les enjeux environnementaux seront posés et le consultant ressortira les Forces / Faiblesses / Opportunités / Risques vis-à-vis de ces enjeux.

Cette phase s’achève par le choix de thèmes prioritaires d’actions, co-construits en accord avec la direction.

Cette 3ème phase est le moment où nous nous mettons en action. Encouragé.e.s par, d’un côté, les acteur.rice.s de votre organisation qui ont une véritable compréhension générale et systémiques des enjeux, et de l’autre, par un diagnostic d’impact adapté à votre situation, nous avons tous les outils pour cultiver le champ de nos graines de transition. 

Nous vous aidons à co-construire vos objectifs dans le but de mettre en place une feuille de route SMART (Spécifique, Mesurable, Acceptable, Réaliste, Temporellement définie), et de la suivre.  

Finalement, après toute l’énergie déployée pour préparer et cultiver votre champ de la transition, il serait dommage de s’arrêter à la première récolte ! 

Cette phase dite de ‘préservation’ est là pour pérenniser votre démarche, et vous accompagner dans une stratégie continue et toujours plus efficace de réduction d’impact. 

Ce suivi est primordial pour récolter un maximum de fruits de votre travail, mais parfois difficile à mettre en place pour les petites structures qui ne peuvent dédier une personne à cette tâche. C’est pourquoi nous vous offrons la possibilité de vous associer à l’un ou l’une de nos Accompagnateur.rice.s de votre transition.